Ruim 300 deelnemers bezochten ‘Maasvlakte 2: de feiten’

Op 30 maart 2010 organiseerde het Havenbedrijf Rotterdam N.V. in de Van Nelle Fabriek te Rotterdam de conferentie ‘Maasvlakte 2: de feiten’.

Tijdens deze conferentie vertelden
bij het project betrokkenen, vertegenwoordigers van belangen-
organisaties, de aannemer en toekomstige gebruikers van Maasvlakte 2 uitgebreid over hun ervaringen.

Dilemma’s en opgedane kennis werden uitgebreid met de bezoekers gedeeld. Ook vond de nodige discussie plaats. Jeroen Smit, auteur van 'Het drama Ahold' en 'De Prooi' leidde de dag in goede banen als dagvoorzitter.

De Van Nelle Ontwerpfabriek

Parallelsessie

Samen is beter, de spannende en inspirerende weg naar draagvlak en besluitvorming

Het Havenbedrijf kwam en komt zo goed als kan tegemoet aan de belangen van vele partijen. Dat kan echter alleen door ieders belangen
te kennen en van daaruit te werken naar gezamenlijke win-win situaties.

Na inzicht in de procedures waarbinnen gewerkt moest worden gingen o.m. vertegenwoordigers van Milieudefensie en Natuurmonumenten in op hoe zij bij dit proces betrokken waren.

Ruud Lubbers

In het ochtendprogramma sprak Ruud Lubbers, Council-voorzitter van het Rotterdam Climate Initiative, over de ambitie de uitstoot van broeikas-
gassen in 2025 met 50 procent te verminderen t.o.v. 1990.

Duurzaamheid, lucht en klimaat spelen daarin een belangrijke rol. Ruud Lubbers ging uitgebreid in op wat dat betekent voor de Rotterdamse haven en Maasvlakte 2. Nu en in de toekomst.

Ruud Lubbers

Ruud Lubbers:

Wie in Rotterdam aan
de gang gaat, doet dat samen
met andere toppers.

Hans Smits:

MV2 stoppen, uitstellen?
Dan heb je het niet begrepen!
MV2 is voor de toekomst.

Parallelsessie

Aanbesteding, contractbeheer en uitvoering

1 september 2008 was de harde deadline voor de start aanleg van Maasvlakte 2.

Vóór die datum moesten aannemerselectie, plan- en vergunningsprocedures en de selectie van de eerste klant voor een containerterminal zijn afgerond. In deze sessie werd ingegaan op hoe het Havenbedrijf deze complexe trajecten parallel aan elkaar heeft weten te realiseren en hoe dat nu uitpakt.

Parallelsessie

De businesscase als kern van besturen van grote projecten

Van marktvraag naar masterplan, naar businesscase en weer terug. Sinds de start in 2004 is deze werkwijze de kern van de aansturing van het project en de basis voor alle strategische beslissingen.

Feitelijk is het een doorlopende vorm van risicomanagement. De deelnemers hoorden hoe dit in z’n werk gaat. Ook of deze systematiek nu de allen zaligmakende is kwam aan de orde.

Hans Smits:

Opdrachtgeverschap
vraagt nog meer kennis dan
aanwezig in de markt.

Ruud Lubbers:

Rotterdam gaat voor het
best mogelijke, in teamverband,
zonder concessies aan veiligheid.

Parallelsessie

Op zeker, het nieuwe havengebied in balans met natuur en milieu

De grootste uitdaging: aanleg, inrichting en gebruik van MV2 in balans met natuur en milieu. Hierop ging een aantal sprekers uitgebreid in. Ook de dilemma’s, die de omgeving met argusogen volgde, kwamen aan bod. Geconcludeerd werd dat het uiteindelijke resultaat een compensatie is van negatieve effecten van MV2 op luchtkwaliteit en natuur, die bovendien aan de wettelijke voorwaarden voldoet.
Toch waren er ook vraagtekens.

jeroensmit

Op 30 maart waren aanwezig:

Rijksoverheid (o.m. LNV, VROM, VenW en Rijkswaterstaat), overheidsadviseurs (Nationale Havenraad, Commissie voor de milieueffectrapportage), gemeenten (o.m. Amsterdam, Rotterdam), Kamer van Koophandel Rotterdam, advies- en ingenieursbureaus (o.m. Witteveen+ Bos, Arcadis Nederland, DHV, BAM Infraconsult, Royal Haskoning, Oranjewoud), management- en organisatieadviesbureaus (o.m. Twynstra Gudde, Sierksma Consulting Group), onderzoeksbureaus (o.m. Deltares, IMSA Amsterdam), aannemers en baggerbedrijven (o.m. Van Oord, Boskalis, Ballast Nedam, Dredging International, uitvoerders (o.m. Stork Industrie Services, HVL), vervoerders (o.m. Cargotec Netherlands), adviesdiensten op financieel gebied en banken (o.m. KPMG en Fortis Bank Nederland), leveranciers van netwerken op het gebied van water en energie (o.m. STEDIN, Legrand Nederland, Electrabel Nederland, Evides) en ngo’s (o.m. de Stichting Het Zuid-Hollands Landschap) e.a.

Bekijk voor een overzicht van alle aanwezige organisaties de deelnemerslijst